Por Gabriel Scarpellini
Já publicamos, nos artigos anteriores, outras possibilidades de fracasso de uma campanha eleitoral. Além dos erros internos e perigos externos que podem afetar uma campanha política, um dos fatores mais determinantes para o sucesso ou fracasso é o próprio candidato. A personalidade, atitudes e decisões do candidato podem sabotar a campanha de várias maneiras.
- Centralizando tudo um si
Um candidato centralizador é aquele que insiste em tomar todas as decisões sozinho, sem delegar responsabilidades ou confiar em sua equipe. Essa abordagem cria um ambiente de trabalho sufocante e ineficaz, onde os membros da equipe se sentem desvalorizados e desmotivados. Além disso, o excesso de controle pode resultar em decisões mal-informadas e descoordenadas.
A centralização excessiva sobrecarrega o candidato, que acaba perdendo a visão geral da campanha e comete erros que poderiam ser evitados com uma gestão mais colaborativa. A falta de delegação também impede que especialistas em áreas específicas contribuam de maneira significativa, limitando a eficiência e a eficácia das ações de campanha.
- Confiando demais
A confiança excessiva pode ser tão prejudicial quanto a falta de confiança. Um candidato que confia demais em suas habilidades e na vitória inevitável pode se tornar complacente, negligenciando a preparação e a execução de estratégias essenciais. Esse excesso de confiança pode levar à subestimação dos adversários e à falta de inovação nas propostas de campanha.
A autoconfiança é importante, mas deve ser equilibrada com uma avaliação realista dos desafios e a disposição para trabalhar duro em todas as etapas da campanha. A arrogância e a presunção afastam os eleitores, que procuram líderes que demonstrem humildade e dedicação.
- Desconfiando de todos
Por outro lado, um candidato que não confia em ninguém pode criar um ambiente de trabalho muito tóxico e paralisante. A desconfiança mina a moral da equipe e dificulta a comunicação. Sem confiança mútua, a colaboração se torna difícil e as decisões são frequentemente questionadas e retardadas.
A falta de confiança no time pode levar o candidato a micromanagement, onde tenta controlar todos os aspectos da campanha, resultando em sobrecarga e ineficiência já citadas. Um líder desconfiado também pode alienar aliados e perder o apoio de pessoas-chave, prejudicando a campanha a longo prazo.
- Se deixando levar pelo “oba-oba”
Candidatos que se deixam levar pelo entusiasmo e a adulação exagerada de apoiadores, correm o risco de perder a perspectiva e a realidade da campanha. Esse comportamento pode fazer com que o candidato se isole em uma bolha de apoio superficial, ignorando críticas construtivas e feedbacks negativos que são cruciais para o ajuste de estratégias.
A campanha pode se tornar um show de autopromoção, desconectada das necessidades e preocupações reais dos eleitores. O candidato corre o risco de parecer superficial e distante, incapaz de lidar com problemas reais e apresentar soluções concretas.
- Omisso
A omissão é um dos comportamentos mais prejudiciais que um candidato pode adotar. Um candidato omisso evita tomar decisões importantes, delega responsabilidades críticas sem acompanhamento adequado e falha em liderar sua equipe de maneira proativa. Essa falta de liderança cria um vácuo que pode ser explorado por adversários e resultará em uma campanha desorganizada e sem direção.
A omissão também se manifesta na incapacidade de responder rapidamente a crises e problemas emergentes. Eleitores e apoiadores esperam um líder que seja presente, ativo e disposto a enfrentar desafios de frente. A omissão demonstra fraqueza e falta de comprometimento, alienando o eleitorado.
- Não ouvindo a população
Ignorar as necessidades, preocupações e aspirações dos eleitores é uma das receitas para o fracasso. Um candidato que não se envolve com a população perde a oportunidade de construir uma conexão genuína e entender as questões que realmente importam para os eleitores.
A incapacidade de ouvir também impede que o candidato ajuste suas propostas e estratégias conforme o feedback do eleitorado. A campanha pode se tornar desconectada e irrelevante, incapaz de mobilizar apoio significativo. Os eleitores procuram líderes que estejam dispostos a ouvir e responder às suas vozes, e a falta dessa conexão resulta em perda de apoio e votos.
- Falta de preparação e conhecimento
Um candidato despreparado, que não conhece profundamente as questões que está abordando, perde credibilidade e confiança. A falta de conhecimento técnico e político impede o candidato de responder adequadamente a perguntas e críticas, expondo fraquezas que adversários e a mídia rapidamente explorarão.
A preparação é fundamental para a apresentação de propostas sólidas e para a construção de uma imagem de competência e confiabilidade. Um candidato que não investe tempo em se preparar e educar-se sobre os temas de interesse público demonstra desrespeito pelos eleitores e pela seriedade do cargo que almeja.
- Falta de empatia
A falta de empatia é um traço que pode alienar rapidamente o eleitorado. Um candidato que não demonstra preocupação genuína pelas dificuldades e aspirações das pessoas perde a conexão emocional necessária para mobilizar apoio. Eleitores buscam líderes que possam se colocar em seu lugar, entender seus problemas e oferecer soluções com compaixão.
A empatia é demonstrada por meio de ações e comportamentos que refletem um interesse real pelo bem-estar das pessoas. Um candidato insensível, que parece indiferente às dificuldades alheias, dificilmente conquistará a confiança e o apoio necessários para vencer uma eleição.
Terminando, para evitar o fracasso, é essencial que o candidato demonstre liderança colaborativa, mantenha um equilíbrio saudável entre confiança e humildade, confie em sua equipe, permaneça conectado à realidade dos eleitores, seja proativo na tomada de decisões, e, acima de tudo, mostre empatia e compromisso com o bem-estar da população. Somente assim será possível construir uma campanha sólida, coesa e capaz de conquistar a confiança e o apoio necessários para alcançar a vitória.
Gabriel Scarpellini é membro fundador da Alcateia Política, é publicitário e especialista em Marketing Político e Comunicação Governamental pelo IDP. Sócio da GAS 360, agência de publicidade, e atua também como consu